＂你能为别人做的最大的善事不是分享你的财富，而是向他展示他自己的财富”。本杰明迪斯雷利
导师，赞助商，顾问，老板-谁将帮助我推进我的科学事业?我们花了很多年才成为科学家。它需要我们十年或更久只是为了职业生涯中的“训练”部分。在此期间，我们可能只有2-3名正式主管提供指导和经验。在科学领域谋求一份令人满意的职业可能是具有挑战性的- - - - - -仅仅两个人的建议和指导就足够了吗?
多年来，我一直在为科学家组织指导项目，并进行培训，以帮助导师和学员建立令人满意的、富有成效的关系。我将在这个正在进行的系列博文中分享我一路走来学到的东西。
听我们的哈佛医学院研究员康妮·赛普科在播客中采访了她了解她的指导风格科学家问我的关于指导的7大问题
在这个博客系列中，我计划回答科学家们问我的关于指导的首要问题。在这里,他们是:
- 怎样才能成为一个好的导师?
- 我如何选择一个同时也是一个好导师的导师/个人助理?
- 我在哪里可以找到导师?
- 我听到的“团队”或“同伴”指导是怎么回事?
- 我如何让别人成为我的导师?
- 我有一个导师- - - - - -我现在该怎么办?
- 接受我自己的徒弟有什么好处?
Q1。怎样才能成为一名优秀的科学导师?
我和最近参加了“早期职业研究人员”Twitter聊天的研究人员就这些话题展开了对话。许多参与者肯定已经意识到寻求指导的重要性，这是他们持续成功的一个重要方面。有一些不幸的故事来自于研究人员，他们的导师并不是很好的导师，但许多人都有与导师和其他帮助塑造他们经验的人建立非常有效的导师关系的例子。这就引出了“怎样才能成为一个好的导师?”
一些推特评论:
- “一个好的导师会考虑到你的目标/需求/情况，而不是(或同时)考虑他们自己。”
- “有人可以充当你的‘啦啦队长’。- - - - - -激励你。”
- 此外，导师可以给你现实的期望。(别以为你能在4周内看完那本书!)
- “有时候导师是一个参谋——一个好的导师会问更多的问题，而不是回答问题。”
一个好的导师会做所有这些事情，甚至更多。回顾一下这一点是有益的(也是有趣的)列出导师的不良行为．不幸的是，尤达被认为是一个糟糕的导师。显然，优秀的绝地武士不一定是优秀的导师。你现在的导师/顾问像尤达大师吗?如果是这样，你可能需要寻找其他的智慧来源。虽然这篇文章有点轻松愉快，但它确实强调了一位好导师的关键特征:
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| 尤达形象由jorenl/Vecteezy.com提供 |
- 帮助设定具体的目标，并帮助你达到目标
- 善于倾听，清晰公开地沟通
- 给予诚实的反馈，而不是贬低
- 不会微观管理(教你钓鱼，不会帮你钓鱼)
- 帮助确定学员的长处，并充分利用它们
- 不会被学员的才华或抱负所威胁吗
- 鼓励学员承担风险
一位伟大的导师通常会花时间和精力思考如何成为一位伟大的导师。
最近在博客“她的终身教职”上发表的一篇文章的标题是，我想成为什么样的导师在这篇优秀的文章中Acclimatrix，东北一所研究型大学的助理教授，写了一篇深思熟虑的论文，关于她想成为什么样的导师为她的新实验室。如果每个科学培训生都有这样一个敬业的人来指导他们的职业生涯的开始就好了。
”我想成为一名PI，让我的学生对他们的行为负责，并推动他们进步，即使我足够灵活，可以适应经济困难，家庭问题，或健康和心理问题的阻碍。我想要认同而不是纵容，倾听而不是被利用，尊重我的学生，把他们视为发展中的同事，即使我在强化导师和学生之间必要的权力动态。”
敬请期待答案其他六个指导问题未来的文章．如果您有关于指导的问题想让我们解答，请告诉我们。
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